Estima cuántas entregas o tareas puede completar un robot de reparto durante un turno a partir de la duración disponible, el tiempo medio por misión, la disponibilidad operativa y el tiempo reservado para recarga o incidencias. El resultado ayuda a dimensionar rutas y objetivos diarios sin asumir una utilización perfecta.
La capacidad estimada representa el número máximo práctico de tareas completas que la flota puede absorber bajo los tiempos y la disponibilidad introducidos.
La estimación no sustituye una simulación de rutas; tráfico, ascensores, congestión y restricciones de acceso pueden reducir la capacidad real.
Con 6 robots, un turno de 10 h, tareas de 18 min, 88 % de disponibilidad y 45 min de reserva, cada robot dispone de 483 min útiles. Puede completar 26 tareas enteras y la flota alcanza unas 156 tareas por turno.
Divida los minutos realmente disponibles entre el tiempo medio de una entrega y redondee hacia abajo; después multiplique por el número de robots.
Sí. Puede descontarlo como reserva operativa para no contar minutos que no estarán disponibles para completar tareas.
Use el porcentaje observado en su propia operación, incluyendo paradas, esperas e incidencias que reduzcan el tiempo útil.
Porque una tarea parcial no puede contarse como entrega completada dentro del turno.
Compare la capacidad total estimada con las tareas previstas y conserve un margen operativo para variaciones de ruta y picos de demanda.
| Elemento | Qué representa |
|---|---|
| Resultado principal | La métrica operativa central calculada con los datos introducidos. |
| Resultados secundarios | Indicadores auxiliares para interpretar capacidad, uso, energía o retorno. |
| Supuestos | Valores que deben ajustarse a mediciones reales de la instalación. |