Mide el margen bruto y el margen operativo de una agencia con una sola vista. Introduce los ingresos, los costes directos necesarios para prestar el servicio y los gastos generales asignados. La herramienta separa la rentabilidad de la entrega del efecto de la estructura, lo que ayuda a evaluar cuentas, proyectos o periodos con criterios comparables.
El margen bruto refleja la eficiencia de la entrega; el margen operativo descuenta también la estructura asignada.
La asignación de gastos generales debe mantenerse consistente para comparar clientes o periodos.
Con 60.000 € de ingresos, 24.000 € de prestación y 18.000 € de estructura, el margen bruto es 60 % y el operativo 30 %.
Utiliza datos del mismo periodo y un criterio contable consistente. Las cifras deben corresponder al alcance concreto que deseas analizar.
Sí. Limita todos los ingresos, costes y recursos al cliente o proyecto evaluado para obtener una lectura específica.
Los campos admiten cero cuando tiene sentido. Si un denominador necesario fuera cero, la herramienta evita resultados indefinidos y muestra una salida segura.
No de forma automática. Incluye impuestos, intereses u otras partidas solo cuando formen parte del campo de coste correspondiente.
Para control operativo, actualízalo cada mes y también cuando cambien precios, capacidad, alcance o estructura de costes de forma significativa.
| Variable | Uso en el cálculo |
|---|---|
| Ingresos | Ingresos reconocidos del periodo. |
| Coste de prestación | Costes directamente atribuibles a clientes y proyectos. |
| Gastos generales asignados | Parte de la estructura imputada al periodo. |