So verwendest du diesen Rechner
- Teamgröße und Wochenstunden erfassen.
- Gesamtdauer fester Termine des Teams eintragen.
- Geplante Fokusarbeit hinzufügen.
- Puffer setzen und verbleibende freie Zeit prüfen.
Mit diesem Rechner prüfst du, ob ein Team-Zeitplan innerhalb der verfügbaren Wochenkapazität realistisch ist. Neben Arbeitszeit werden feste Termine, Fokusblöcke und ein gewünschter Puffer berücksichtigt, damit die freie Planungszeit sichtbar wird.
Ein positiver Wert zeigt noch freie Planungszeit. Ein negativer Wert bedeutet, dass der geplante Wochenumfang die Kapazität bereits überschreitet.
Alle Zeitwerte müssen denselben Zeitraum abbilden. Der Rechner trifft keine Aussage über die inhaltliche Priorität einzelner Termine.
5 Personen mit je 40 Stunden ergeben 200 Teamstunden. Nach 10 % Puffer bleiben 180 Stunden. 55 Stunden feste Termine plus 105 Stunden Fokusarbeit lassen 20 Stunden frei.
Vergleiche die Summe aus festen Terminen und Fokusarbeit mit der nach Puffer verfügbaren Teamzeit. Ein negativer Rest zeigt Überbuchung.
Nur wenn du sie bereits aus den verfügbaren Wochenstunden herausrechnest. Der Rechner zieht Pausen nicht automatisch ab.
Nutze entweder individuell aggregierte verfügbare Stunden oder einen realistischen Durchschnitt je Person für den betrachteten Zeitraum.
So wird sichtbar, wie viel Kapazität durch Kalenderbindung und wie viel durch produktive Arbeitsblöcke belegt ist.
Der Plan passt rechnerisch noch, reagiert aber empfindlich auf zusätzliche Termine, Verzögerungen oder ungeplante Arbeit.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Planbare Wochenzeit | Verfügbare Zeit nach Abzug des Puffers. |
| Freie Zeit | Restkapazität nach festen Terminen und Fokusarbeit. |
| Terminanteil | Anteil fester Termine an der Bruttokapazität. |