Der Team-Leistungsindex bündelt vier steuerbare Dimensionen zu einem transparenten Gesamtwert: Zielerreichung, Termintreue, Qualitätsniveau und Zusammenarbeit. Die Gewichtung bleibt offen sichtbar, damit der Index nicht mit einer objektiven Leistungsnote verwechselt wird.
Der Index ist ein internes Vergleichs- und Reflexionsinstrument. Er ist nur sinnvoll, wenn die vier Eingabewerte konsistent und nachvollziehbar erhoben werden.
Der Wert ist kein standardisierter Branchenbenchmark und sollte nicht als alleinige Grundlage für Personalentscheidungen verwendet werden.
Bei 82 % Zielerreichung, 88 % Termintreue, 92 % Qualität und 80 % Zusammenarbeit ergibt das ausgewogene Profil 85,5 von 100 Punkten.
Nutze gewichtete Teilwerte. Dieser Rechner zeigt die Gewichte offen und bildet daraus einen Index von 0 bis 100.
Die Eingabewerte und Gewichtungen stammen aus deinem eigenen Messsystem. Ohne einheitliche externe Definitionen ist ein Branchenvergleich nicht belastbar.
Wenn Lieferfähigkeit besonders wichtig ist, kann das entsprechende Profil sinnvoll sein. Die Gewichtung sollte aber zur tatsächlichen Teamaufgabe passen.
Sie zeigt den niedrigsten der vier Eingabewerte und hilft, den Gesamtindex nicht überzubewerten.
Der Rechner ist für aggregierte Teamkennzahlen gedacht. Für individuelle Bewertungen sind zusätzliche qualitative und rollenbezogene Kriterien erforderlich.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Gesamtindex | Gewichtete Zusammenfassung der vier Dimensionen. |
| Lieferindex | Durchschnitt aus Zielerreichung und Termintreue. |
| Schwächste Dimension | Niedrigster Eingabewert als Hinweis auf Verbesserungsbedarf. |