Berechne, wie viel Kalenderzeit und realistisch nutzbare Arbeitszeit bis zu einer Deadline verbleibt. Der Rechner kombiniert Resttage, verfügbare Stunden pro Tag und einen Puffer, damit du Aufwand, Tagesziel und Terminrisiko frühzeitig einschätzen kannst.
Ein positiver Reservewert bedeutet, dass der geplante Aufwand innerhalb der verfügbaren, gepufferten Zeit liegt. Ein negativer Wert zeigt, wie viele Stunden zusätzlich fehlen.
Der Rechner plant mit Kalendertagen. Freie Tage oder Wochenenden solltest du bereits über die realistische tägliche Arbeitszeit berücksichtigen.
Bei 14 Tagen, 3 Stunden pro Tag, 30 Stunden Restaufwand und 20 % Puffer beträgt die nutzbare Kapazität 33,6 Stunden. Das Tagesziel liegt bei 2,14 Stunden; die Reserve beträgt 3,6 Stunden.
Der passende Puffer hängt von Unsicherheit und Abhängigkeiten ab. Trage einen konservativen Prozentsatz ein, der typische Unterbrechungen abbildet.
Der Rechner teilt den geschätzten Restaufwand durch die verbleibenden Kalendertage.
Sie zeigt, wie viele Arbeitsstunden unter den aktuellen Annahmen fehlen, um den Restaufwand bis zum Termin abzuschließen.
Nicht direkt. Reduziere stattdessen die durchschnittlich verfügbare Arbeitszeit pro Kalendertag, um freie Tage abzubilden.
Der Rechner zeigt 'Heute'. Bei verbleibendem Aufwand besteht ohne zusätzliche Zeit eine unmittelbare Kapazitätslücke.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| Tagesziel | Erforderlicher Fortschritt pro verbleibendem Tag |
| Reserve | Zusätzliche oder fehlende Stunden |
| Auslastung | Anteil des Restaufwands an der gepufferten Kapazität |