Dieser Rechner schaetzt, wie viele Vollzeitkraefte fuer ein monatliches Volumen an Abrechnungsfaellen benoetigt werden. Er kombiniert Fallzahl, Produktivitaet pro Mitarbeiter, Arbeitstage und einen realistischen produktiven Zeitanteil. Das Ergebnis zeigt den rechnerischen FTE-Bedarf, die Kapazitaet je FTE und eine Reserve gegen Spitzen. Der Rechner dient der operativen Personalplanung in der medizinischen Abrechnung und ersetzt keine individuelle Organisations- oder Rechtsberatung.
Der produktive Zeitanteil wird als Dezimalwert verwendet, zum Beispiel 82 % = 0,82.
Ein Wert von 4,5 FTE bedeutet, dass das Volumen rechnerisch viereinhalb Vollzeitkapazitaeten bindet. In der Praxis werden Urlaub, Krankheit, Schulung, Rueckfragen und Volumenspitzen separat eingeplant.
Planungswert: Die tatsaechliche Produktivitaet kann je nach Fallmix, Automatisierung und Qualitaetsanforderungen deutlich abweichen.
Bei 12.000 Faellen, 55 Faellen pro Tag, 21 Arbeitstagen und 82 % produktiver Zeit entstehen 947,1 effektive Faelle je FTE und ein Bedarf von rund 12,67 FTE.
Ein niedrigerer produktiver Zeitanteil reduziert die effektive Leistung je FTE und erhoeht dadurch den errechneten Personalbedarf.
Ja. Eine halbe Vollzeitstelle entspricht beispielsweise 0,5 FTE, sodass unterschiedliche Arbeitszeitmodelle vergleichbar werden.
Ja. Verwende fuer die Fallzahl einen typischen Spitzenmonat und vergleiche den Bedarf mit einem Normalmonat.
Nutze eine gemessene Durchschnittsleistung fuer den tatsaechlichen Fallmix oder rechne komplexe Fallgruppen getrennt.
Nein. Er ist ein operativer Planungswert und sollte um Qualitaetsziele, Fehlzeiten, Schulungen und lokale Prozesse ergaenzt werden.
| Kennzahl | Bedeutung |
|---|---|
| FTE-Bedarf | Rechnerische Vollzeitkapazitaet fuer das Monatsvolumen. |
| Kapazitaet je FTE | Effektive Monatsleistung nach Produktivitaetsfaktor. |
| 10-%-Reserve | Optionaler Puffer fuer Schwankungen. |