Cómo usar esta calculadora
- Introduce las ventas del periodo.
- Registra las unidades al inicio y las unidades recibidas.
- Añade las unidades que quedan al cierre.
- Compara los ingresos por unidad y la salida del inventario entre periodos equivalentes.
Convierte el inventario disponible del bar en una métrica de productividad. Introduce las ventas del periodo, las unidades disponibles al inicio y las reposiciones recibidas para calcular ingresos por unidad disponible, unidades vendidas estimadas a partir del stock final y el porcentaje de salida del inventario.
La métrica principal muestra cuántos euros de venta se generan por cada unidad física que estuvo disponible durante el periodo. Es útil para comparar productividad de stock cuando las unidades son homogéneas o se convierten a una unidad común.
No sustituye al margen bruto: una cifra alta puede venir de precios elevados aunque el coste de compra también sea alto.
Con 18.000 € de ventas, 1.200 unidades iniciales y 500 recibidas hay 1.700 unidades disponibles. Si quedan 650, salieron 1.050 unidades. El ingreso por unidad disponible es 10,59 € y la salida del inventario, 61,76 %.
Divide las ventas del periodo entre las unidades iniciales más las unidades recibidas durante ese mismo periodo.
Convierte todas las existencias a una unidad común antes de introducirlas para que la comparación sea coherente.
No en el denominador principal; se utiliza para estimar las unidades que salieron y el porcentaje de salida del stock.
No. Esta métrica se basa en unidades físicas y ventas; la rotación contable suele usar coste de ventas e inventario medio valorado.
Puede indicar mejor productividad del stock, mayor precio medio o una mezcla diferente; conviene revisarlo junto con margen y unidades vendidas.
| Métrica | Uso |
|---|---|
| Ingreso por unidad | Productividad comercial del stock |
| Unidades salidas | Volumen físico utilizado o vendido |
| % de salida | Velocidad de movimiento del inventario |