Estima cuántos profesionales necesita una sala de radiología para cubrir su carga diaria sin depender de una ocupación irreal del turno. La herramienta combina volumen de estudios, minutos de trabajo por estudio, duración del turno, porcentaje productivo y un margen de cobertura para incidencias. El resultado principal es una necesidad equivalente a jornada completa (FTE), acompañada de horas de carga y capacidad aproximada por profesional.
El FTE ajustado representa la dotación teórica necesaria para absorber la carga indicada con el nivel de productividad y cobertura elegidos. El valor redondeado hacia arriba sirve como referencia de personal simultáneo cuando no es posible fraccionar puestos.
Es una estimación operativa, no una norma de dotación clínica. Las exigencias locales, el tipo de modalidad, la complejidad del paciente y las funciones de cada perfil profesional pueden modificar la necesidad real.
Con 48 estudios, 24 minutos por estudio, un turno de 8 horas, 80 % de tiempo productivo y 12 % de cobertura: la carga es 19,2 horas; el FTE base es 3,00 y el FTE ajustado es 3,36. Para puestos indivisibles, la referencia operativa sería 4 profesionales.
Multiplica los estudios por los minutos medios de trabajo, convierte la carga a horas y divídela por las horas productivas reales de un profesional. Después aplica el margen de cobertura que quieras reservar.
Sí, si esas tareas recaen sobre el mismo equipo cuya dotación estás calculando. Excluirlas infravalora la carga real.
Usa el porcentaje observado en tu operación. Debe descontar pausas, coordinación, documentación y otras tareas que impiden dedicar el 100 % del turno a estudios.
El FTE resume carga horaria. Coberturas mínimas, perfiles profesionales distintos, simultaneidad y requisitos regulatorios pueden exigir una dotación superior.
La relación es directa: si el resto no cambia, un aumento del tiempo por estudio incrementa la carga total y, por tanto, el FTE requerido.
| Elemento | Uso en el cálculo |
|---|---|
| Volumen diario | Convierte la demanda prevista en carga de trabajo. |
| Tiempo por estudio | Determina los minutos clínicos requeridos. |
| Productividad | Descuenta la parte no disponible del turno. |
| Cobertura | Añade reserva frente a variabilidad operativa. |