Mide la utilización diaria de los gabinetes dentales combinando capacidad física y tiempo ocupado. Incluye la duración media de los tratamientos y la preparación entre pacientes para mostrar porcentaje de ocupación, horas libres y número aproximado de citas adicionales que cabrían antes del máximo teórico.
La utilización indica qué parte de la capacidad física diaria está comprometida. Un valor superior al 100 % señala que los datos de agenda exceden las horas disponibles; una cifra menor deja margen, aunque ese margen puede no ser utilizable si falta personal o equipamiento.
El máximo teórico no es necesariamente un objetivo operativo. Reserva margen para urgencias, retrasos y tratamientos que se alargan.
Con 5 gabinetes durante 9 horas, 42 pacientes, tratamientos de 50 minutos y 10 minutos de preparación, se ocupan 42 horas de 45 disponibles. La utilización es de 93,33 %.
Multiplica cinco por nueve para obtener 45 horas disponibles y divide las horas ocupadas por esa capacidad total.
Sí, si el gabinete no puede recibir a otro paciente durante ese tiempo. La calculadora lo suma a la duración del tratamiento.
Significa que el tiempo asignado a pacientes supera las horas físicas disponibles. Revisa agenda, duración, número de gabinetes u horario.
La calculadora divide las horas libres por el tiempo medio total por paciente. Es un máximo teórico y no considera restricciones de personal.
Sí. Es recomendable si usan gabinetes distintos o tienen duraciones muy diferentes, porque una media global puede ocultar cuellos de botella.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Horas ocupadas | Tiempo total bloqueado por pacientes y preparación. |
| Horas libres | Capacidad física no utilizada en el día. |
| Pacientes adicionales | Margen teórico antes de alcanzar toda la capacidad. |