Estima la dotación mínima de personal necesaria para sostener un censo de atención domiciliaria. La herramienta transforma las necesidades semanales de los pacientes en horas de trabajo y ajusta la capacidad individual por una tasa de ausencia o cobertura. También compara la necesidad calculada con la plantilla actual para mostrar de forma inmediata si existe déficit o margen operativo.
La dotación resultante es una equivalencia de capacidad. Si existen varias categorías profesionales o pacientes que requieren competencias específicas, conviene repetir el cálculo por grupo y no tratar toda la plantilla como intercambiable.
La tasa de ausencia representa capacidad no disponible. Si ya has reducido las horas productivas para reflejar ausencias, no vuelvas a descontarlas aquí.
Con 120 pacientes a 4 h/semana, la carga es 480 h. Con 32 h productivas y 10 % de indisponibilidad, cada profesional aporta 28,8 h efectivas. 480 ÷ 28,8 = 16,67, por lo que se necesitan 17 profesionales.
La calculadora convierte el censo en horas semanales requeridas y las divide por las horas productivas ajustadas por la tasa de ausencia o cobertura.
Una tasa mayor reduce las horas efectivamente disponibles por profesional y aumenta la dotación bruta necesaria para cubrir la misma carga.
Sí, si forman parte de la carga que debe cubrir el personal; alternativamente puedes incorporarlos al cálculo de horas productivas disponibles, evitando duplicarlos.
Es la diferencia entre la dotación mínima redondeada y los profesionales actuales; una cifra positiva indica necesidad adicional bajo las hipótesis introducidas.
No. Deben añadirse restricciones por profesión, competencias, turnos, regulación, continuidad y cobertura geográfica.
| Módulo | Definición |
|---|---|
| Carga | Pacientes × horas por paciente |
| Capacidad individual | Horas productivas ajustadas |
| Dotación | Carga ÷ capacidad individual |