Mide qué porcentaje de la capacidad disponible de puestos o estaciones de trabajo utiliza un equipo de facturación médica. Es útil para entornos presenciales, híbridos o de turnos compartidos donde varias personas usan recursos físicos. También estima horas libres, puestos equivalentes ocupados y margen antes de alcanzar una utilización objetivo.
Una utilización alta indica poco margen físico para absorber turnos adicionales; una utilización baja puede señalar capacidad ociosa. La meta adecuada depende de la modalidad de trabajo, solapamiento de turnos y necesidad de puestos de reserva.
Esta herramienta evalúa capacidad física de puestos, no productividad clínica ni calidad de facturación.
Con 2.200 horas de uso, 18 puestos, 22 días y 8 horas diarias, la capacidad es 3.168 horas. La utilización es 69,44 %, quedan 968 horas libres y se usan 12,5 puestos equivalentes. Frente a una meta del 85 %, existe un margen de 15,56 puntos porcentuales.
Se divide el total de horas de uso entre la capacidad disponible de todos los puestos durante el periodo y se multiplica por 100.
El resultado supera el 100 %, lo que suele indicar solapamiento de registros, horas fuera del horario definido o necesidad de revisar la capacidad introducida.
Sí, siempre que las horas de uso representen únicamente la ocupación de los puestos físicos que se desean analizar.
La calculadora divide las horas de uso entre las horas disponibles de un puesto durante el mes para obtener puestos equivalentes.
No. Es solo el valor inicial del formulario y debe sustituirse por la referencia operativa que tenga sentido para tu organización.
| Métrica | Interpretación |
|---|---|
| Utilización | Porcentaje de capacidad física consumida |
| Horas libres | Capacidad todavía disponible |
| Puestos equivalentes | Número medio de puestos ocupados durante el periodo |