Estima la capacidad mensual recuperable al cerrar la brecha entre la implicación actual y la objetivo, usando un aumento de productividad definido por el usuario.
Los dos porcentajes se convierten a decimales. El equivalente en empleados divide las horas recuperables entre las horas mensuales por empleado.
El resultado expresa la capacidad mensual adicional que podría recuperarse si la proporción de empleados implicados alcanza el objetivo y el aumento de productividad supuesto se materializa.
Esta herramienta ofrece una estimación para planificación interna. Ajusta los supuestos a tus datos reales y no interpretes el resultado como una relación causal demostrada.
Con 300 empleados, 160 h/mes, implicación actual del 62 %, objetivo del 75 %, aumento del 12 % y 32 €/h, la capacidad recuperable es 748,8 h/mes, equivalente a 4,7 empleados y 23.962 € al mes.
Multiplica plantilla, horas mensuales, la brecha entre implicación objetivo y actual y el aumento de productividad esperado por empleado convertido.
La brecha recuperable se muestra como cero porque no existe distancia positiva hasta el objetivo introducido.
Usa un supuesto interno basado en pruebas, cohortes o escenarios conservadores; evita presentar un porcentaje externo como garantía.
Es la capacidad recuperable dividida entre las horas mensuales por empleado; expresa horas equivalentes, no nuevas contrataciones reales.
Sí. Introduce la métrica por hora que corresponda a tu decisión y describe internamente qué representa para mantener una interpretación consistente.
| Módulo | Uso |
|---|---|
| Resultado principal | Cuantifica la decisión central del escenario. |
| Indicadores secundarios | Desglosan los factores que explican el resultado. |
| Escenario | Permite cambiar supuestos y comparar alternativas. |