Estima el coste anual de la baja implicación combinando pérdida de productividad sobre nómina y rotación atribuible introducida por el usuario.
La rotación atribuible es un supuesto de entrada para evitar asignar arbitrariamente toda la rotación a la implicación.
El resultado monetiza dos canales configurables: capacidad productiva no realizada y reemplazos potencialmente vinculados a baja implicación. No incluye otros efectos salvo que se modelen aparte.
Esta herramienta ofrece una estimación para planificación interna. Ajusta los supuestos a tus datos reales y no interpretes el resultado como una relación causal demostrada.
Con 300 empleados, 12 M€ de nómina, 28 % con baja implicación, 14 % de pérdida, 3 % de rotación atribuible y 14.000 € por reemplazo, el coste anual estimado es 596.400 €.
Usa tu nómina, una proporción interna de empleados con baja implicación, una pérdida de productividad asumida y una rotación atribuible definida por tu organización.
Para evitar asumir que todas las salidas se deben a la baja implicación, lo que sobreestimaría el impacto.
Es el porcentaje de capacidad o valor laboral que se estima no realizado respecto a una referencia comparable.
Sí si primero conviertes salario medio por plantilla a una nómina anual total coherente con el alcance analizado.
No, salvo que esos efectos estén incluidos de forma explícita en tus supuestos; conviene modelarlos por separado para evitar duplicidades.
| Módulo | Uso |
|---|---|
| Resultado principal | Cuantifica la decisión central del escenario. |
| Indicadores secundarios | Desglosan los factores que explican el resultado. |
| Escenario | Permite cambiar supuestos y comparar alternativas. |