Estima el valor económico de la productividad perdida cuando una parte de la plantilla dentro de una banda salarial presenta una desalineación retributiva que, según tu análisis interno, afecta al rendimiento. La herramienta separa el porcentaje de empleados afectados de la merma individual y calcula coste del periodo, ETC equivalentes y pérdida mensual.
El resultado principal es una valoración económica de capacidad productiva perdida, no una deducción salarial ni un coste contable automático. Separar población afectada y merma evita aplicar el mismo impacto a toda la banda cuando el problema se concentra en una parte.
La relación entre compensación y productividad debe sustentarse en evidencia interna. Esta herramienta solo cuantifica un supuesto introducido por el usuario.
En una banda de 200 empleados, si el 30 % está afectado, con salario medio de 50.000 USD, merma del 8 % y duración de 6 meses, la pérdida estimada es 120.000 USD y equivale a 4,8 ETC productivos.
Calcula cuántos empleados están afectados y aplica la merma estimada a su salario proporcionalmente al tiempo de exposición.
Porque una desalineación puede afectar solo a parte de la banda y con una intensidad distinta en cada caso.
No. Es una valoración del trabajo no producido bajo los supuestos introducidos, no una diferencia directa de nómina.
Divide el análisis en antes y después del ajuste usando meses y tasas de merma diferentes.
No. Debe complementarse con equidad interna, mercado, desempeño, presupuesto y evidencia de la causa de la merma.
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| Métrica | Uso |
|---|---|
| Población afectada | Parte de la banda expuesta al problema. |
| Merma individual | Pérdida estimada dentro del grupo afectado. |
| ETC perdidos | Capacidad equivalente que deja de producirse. |
| Coste del periodo | Valor salarial de la merma durante los meses indicados. |