Cómo usar esta calculadora
- Introduce asistentes previstos.
- Define la ratio de asistentes por empleado.
- Añade puestos fijos que deban cubrirse simultáneamente.
- Indica la cobertura de turnos.
- Añade supervisión y revisa la plantilla total.
Estima el personal operativo necesario para patrocinio de conferencia según asistentes, ratio de atención, puntos de control y turnos. La calculadora diferencia la plantilla base de atención, puestos fijos y cobertura por relevos para ayudar a preparar un plan de personal más realista antes de contratar o asignar equipos.
El resultado estima personas totales asignadas. La base simultánea indica cuántos puestos deben cubrirse a la vez; el factor de turnos convierte esa necesidad en plantilla para toda la duración.
Las ratios dependen del servicio, riesgos, normativa, accesos y nivel de atención. Sustituye los valores por criterios del recinto, proveedor o plan de seguridad.
Con 800 asistentes, una ratio de 60 por empleado, 8 puestos fijos, 1,5 turnos y 10 % de apoyo: se requieren 14 de atención, 8 puestos fijos, 33 personas para turnos y 4 de apoyo, total 37.
Depende de la ratio de servicio que introduzcas. La calculadora divide asistentes entre esa ratio y añade puestos fijos, turnos y supervisión.
Añade los puestos que deban estar cubiertos simultáneamente en el campo de puestos fijos o calcula cada área por separado si usa ratios distintas.
Representa una cobertura equivalente a una vez y media la plantilla simultánea, útil cuando parte del equipo necesita relevos durante el evento.
No. Es una reserva de planificación. Cualquier puesto obligatorio debe incluirse explícitamente según el plan operativo o la normativa aplicable.
No necesariamente. El tipo de público, servicio, accesos y riesgo pueden exigir ratios diferentes; introduce una ratio específica para cada evento.
| Componente | Función |
|---|---|
| Atención | Cobertura proporcional a asistentes |
| Puestos fijos | Ubicaciones con presencia continua |
| Turnos | Relevos durante la operación |
| Apoyo | Supervisión y contingencia |