Mide el apoyo económico de un patrocinio por asistente de conferencia. La calculadora distingue el valor bruto del acuerdo y el importe neto después de los costes de activación, y puede excluir las plazas reservadas al patrocinador del número de asistentes financiados.
El resultado principal muestra cuánto apoyo neto aporta el patrocinio por cada asistente considerado. Puede utilizarse para analizar cuánto reduce el coste del evento o cuánto valor económico se asigna a cada plaza.
Este cálculo mide asignación presupuestaria, no el retorno de inversión del patrocinador. Para ROI se necesitan resultados de leads, ventas o valor de marca.
Con un patrocinio de 30.000 €, costes de activación de 6.500 €, 700 asistentes y 30 invitados del patrocinador, quedan 23.500 € netos repartidos entre 670 asistentes: 35,07 € por asistente.
Resta los costes de activación al valor del patrocinio y divide el importe neto entre los asistentes considerados.
Sí, si ese coste existe únicamente para cumplir el acuerdo de patrocinio y quieres medir el aporte neto disponible.
Porque algunas organizaciones prefieren medir el apoyo económico sobre el público no reservado al patrocinador. Si no aplica, introduce cero.
No por sí solo. El ROI requiere relacionar la inversión del patrocinador con beneficios medibles como ventas, clientes o valor económico atribuible.
Sí, si también sumas sus costes de activación de forma coherente; sin embargo, analizarlos por separado ofrece más detalle sobre cada acuerdo.
| Concepto | Tratamiento |
|---|---|
| Valor bruto | Importe contractual |
| Activación | Coste específico del acuerdo |
| Valor neto | Bruto − activación |
| Por asistente | Valor neto ÷ asistentes considerados |