So verwendest du diesen Rechner
- Zähle alle Meetings des Monats.
- Gib eine realistische durchschnittliche Dauer an.
- Erfasse die durchschnittliche Zahl der Teilnehmenden.
- Setze die gesamte Meetingzeit ins Verhältnis zu deiner Monatsarbeitszeit.
Erkenne, wie stark Meetings deinen Monat beanspruchen. Der Rechner setzt Meetingzeit ins Verhältnis zu deiner gesamten Arbeitszeit und berechnet zusätzlich wöchentliche Meetingstunden und Teilnehmerstunden als Maß für den gemeinsamen Zeitaufwand.
Der Meetinganteil beschreibt deine persönliche Zeitbindung. Teilnehmerstunden erweitern die Perspektive auf den gesamten Zeitaufwand aller durchschnittlich beteiligten Personen und helfen bei der Bewertung wiederkehrender Termine.
Die Ergebnisse sind Planungswerte. Passe Eingaben und Zielwerte an deine tatsächliche Arbeitsweise an und nutze die Kennzahlen als Orientierung, nicht als starre Vorgabe.
32 Meetings à 45 Minuten ergeben 24 Meetingstunden. Bei 168 Monatsarbeitsstunden entspricht das 14,3 %. Mit durchschnittlich 5 Personen entstehen rund 120 Teilnehmerstunden.
Multipliziere Meetinganzahl und durchschnittliche Dauer, rechne die Minuten in Stunden um und teile die Meetingstunden durch deine Monatsarbeitszeit.
Sie entsprechen den Meetingstunden multipliziert mit der durchschnittlichen Teilnehmerzahl und zeigen den gemeinsamen Zeitaufwand aller Beteiligten.
Verwende einen belastbaren Durchschnitt oder berechne kurze und lange Meetinggruppen separat.
Ja, wenn du ihren Anteil an deiner Arbeitszeit analysieren möchtest. Entscheidend ist eine konsistente Definition.
Das ist ein durchschnittlicher Umrechnungsfaktor aus 52,14 Wochen pro Jahr geteilt durch 12 Monate und dient nur der Wochenvergleichsschätzung.
| Kennzahl | Aussage |
|---|---|
| Meetinganteil | Meetingstunden im Verhältnis zur Arbeitszeit |
| Wöchentliche Meetingzeit | Monatliche Meetingstunden ÷ 4,345 |
| Teilnehmerstunden | Gesamter gemeinsamer Zeitaufwand |