Compara la carga de tareas planificada con la completada y pondera cada tarea por esfuerzo. La calculadora estima el porcentaje de puntos terminados, el arrastre pendiente y la velocidad diaria necesaria para cerrar la semana sin sobrecarga.
Progreso por esfuerzo = puntos completados ÷ puntos planificados × 100. Ritmo necesario = tareas pendientes ÷ días restantes.
La comparación entre cantidad y puntos evita interpretar del mismo modo una tarea mínima y una tarea compleja. Un alto porcentaje de tareas con pocos puntos puede indicar que el trabajo más difícil sigue pendiente.
Define una escala de puntos consistente durante toda la semana, por ejemplo 1, 2, 3, 5 y 8.
Con 24 tareas y 40 puntos planificados, 16 tareas y 25 puntos completados, el avance es 66,7 % por cantidad y 62,5 % por esfuerzo. Quedan 8 tareas, es decir, 4 por día si restan dos días.
Conviene usar datos observados de la jornada o semana más reciente y mantener las mismas unidades que aparecen en cada campo.
Anota el resultado inicial y cambia una sola variable cada vez. Así podrás atribuir la diferencia al ajuste realizado.
La calculadora utiliza los valores introducidos y una fórmula simplificada. Interrupciones, cambios de prioridad y estimaciones incompletas pueden alterar el resultado real.
Sí, cuando correspondan al cálculo. Omitir tiempo no productivo o compromisos recurrentes suele sobreestimar la capacidad disponible.
Actualízalo al inicio de la planificación y cada vez que cambien el alcance, la disponibilidad, los plazos o la carga de compromisos.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Progreso por esfuerzo | Se actualiza automáticamente con los datos introducidos. |
| Tareas pendientes | Se actualiza automáticamente con los datos introducidos. |
| Ritmo necesario | Se actualiza automáticamente con los datos introducidos. |