Cómo usar esta calculadora
- Indica el número de puestos activos.
- Introduce el ritmo medio por puesto.
- Añade horas y turnos diarios.
- Aplica una eficiencia realista.
- Compara la capacidad del periodo con las devoluciones previstas.
Estima cuántas unidades puede procesar una operación de logística inversa según puestos, ritmo por hora, turnos, eficiencia y días disponibles. La comparación con la demanda prevista muestra si existe capacidad suficiente o un déficit que requiere horas, personal o automatización adicional.
La capacidad representa unidades inspeccionadas y clasificadas bajo el ritmo definido. Si reparación, reacondicionamiento o disposición final tienen menor capacidad, deben analizarse como cuellos de botella separados.
Usa el rendimiento del paso limitante cuando el proceso tenga varias estaciones consecutivas.
Con 6 puestos, 14 unidades/h, 8 h, 2 turnos, 82 % de eficiencia y 22 días, la capacidad es 24.245,76 unidades; frente a 26.000 devoluciones existe un déficit de 1.754,24 unidades.
Utiliza el rendimiento real del paso limitante, medido con una mezcla de productos comparable.
Sí, debería reflejar tiempo no productivo, variabilidad y pequeñas interrupciones.
Calcula la capacidad de reparación por separado y compara ambas etapas para hallar el cuello de botella.
Sí, divide el déficit por la capacidad de un puesto durante el periodo.
No. Debes comprobar también espacio de recepción, cuarentena y producto procesado.
| Elemento | Uso |
|---|---|
| Entradas | Datos operativos del periodo analizado |
| Resultado principal | Indicador central para la decisión |
| Resultados secundarios | Desglose para detectar causas y brechas |