Mide qué porcentaje de la capacidad disponible del proveedor consume la demanda prevista. Permite detectar saturación, cuantificar capacidad libre y estimar cuánto volumen adicional puede absorberse antes de superar el límite operativo definido.
Una utilización cercana al 100 % reduce el margen para absorber urgencias, reprocesos o paradas. El límite operativo debe fijarse según la estabilidad real del proveedor.
La disponibilidad debe reflejar mantenimiento, calidad, turnos y restricciones conocidas; no es un benchmark universal.
Con 1.000 unidades nominales y 92 % de disponibilidad, la capacidad efectiva es 920. Una demanda de 850 utiliza el 92,4 % y deja 70 unidades libres.
Convierte la mezcla a una unidad común de capacidad o calcula cada familia por separado según su consumo de recursos.
Una disponibilidad menor reduce la capacidad efectiva y eleva la utilización para la misma demanda.
Indica que la demanda prevista no cabe en la capacidad efectiva del periodo sin horas extra, retrasos o subcontratación.
Sí. Un límite inferior reserva capacidad para variabilidad, mantenimiento y urgencias.
Divide las unidades realmente producibles por la capacidad nominal del mismo periodo, ajustando paradas y pérdidas de calidad.
| Indicador | Interpretación |
|---|---|
| Utilización | Carga sobre capacidad efectiva |
| Capacidad libre | Volumen adicional inmediato |
| Margen seguro | Distancia al límite operativo |