Cómo usar esta calculadora
- Introduce el coste laboral total del periodo.
- Añade las ventas generadas por el servicio de mesas.
- Indica cuántas mesas fueron atendidas.
- Añade las horas de servicio acumuladas y calcula.
Mide la carga de mano de obra vinculada al servicio de mesas. Introduce salarios y cargas del periodo, ventas de sala, mesas atendidas y horas de servicio para obtener el porcentaje laboral, el coste por mesa y el coste por hora, además del margen de ventas restante antes de otros gastos.
El porcentaje laboral relaciona el gasto de personal con las ventas de mesa. Los indicadores por mesa y por hora permiten comparar turnos o periodos de diferente volumen.
No existe un porcentaje universalmente adecuado: depende del concepto, nivel de servicio, salarios locales, horario y mezcla de ventas.
Con 4.200 € de coste laboral, 15.000 € de ventas, 500 mesas y 160 horas de servicio, el coste laboral es 28,00 %, 8,40 € por mesa y 26,25 € por hora de servicio.
Incluye salarios y las cargas que quieras controlar de forma consistente, por ejemplo cotizaciones, beneficios o costes de agencia.
Se divide el coste laboral total del periodo entre las mesas atendidas en ese mismo periodo.
Aquí las horas de servicio sirven para medir coste laboral por hora de apertura. Si quieres productividad por hora-persona, necesitas un indicador distinto.
El porcentaje será superior al 100 % y las ventas restantes tras mano de obra serán negativas, señal de que el periodo no cubre ese coste por sí solo.
Solo con cautela, porque concepto, salarios, nivel de servicio y estructura operativa pueden ser muy diferentes.
| Indicador | Base |
|---|---|
| Coste laboral % | Ventas de mesa |
| Coste por mesa | Mesas atendidas |
| Coste por hora | Horas de servicio |