Cómo usar esta calculadora
- Introduce el volumen anual de recomendaciones.
- Indica cuántas terminaron en contratación.
- Añade el incentivo medio realmente pagado.
- Suma administración y comunicación del programa.
#2514 · Herramienta de Salarios y Recursos Humanos
Coste anual del programa de recomendaciones
Calcula el coste anual de un programa de recomendaciones de empleados incluyendo incentivos pagados, administración y costes de comunicación. Además muestra el coste por candidato recomendado y por contratación conseguida para evaluar si el programa escala de forma eficiente.
Calculadora
Datos de planificaciónFórmula
Coste anual = contrataciones × incentivo + administración + comunicación
Coste por contratación = coste anual ÷ contrataciones por recomendación
Qué significa el resultado
El coste anual permite presupuestar el canal de recomendación como un programa completo, no solo como la suma de bonos pagados.
No incluye salario de las nuevas incorporaciones ni costes de selección externos que no estén reflejados en las partidas introducidas.
Ejemplo de cálculo
Con 180 recomendaciones, 36 contrataciones, incentivo medio de 700 €, 8.500 € de administración y 2.500 € de campañas, el coste anual es 36.200 € y el coste por contratación es 1.005,56 €.
Consejos para obtener mejores resultados
- Distingue incentivos prometidos de incentivos efectivamente pagados.
- Incluye el tiempo administrativo si tiene coste relevante.
- Compara el coste por contratación con otros canales.
- Evalúa también conversión y retención de recomendados.
Preguntas frecuentes
¿Debo incluir bonos pendientes de pago en el coste anual?
Inclúyelos solo si corresponden al periodo que estás presupuestando y existe una obligación o expectativa razonable de pago según las reglas del programa.
¿Cómo calculo el coste por recomendación si no hubo recomendaciones?
No es calculable con denominador cero. La herramienta mostrará el coste total, pero no un coste unitario por recomendación.
¿Qué gastos administrativos conviene incluir?
Puedes incluir software, tiempo del equipo, validaciones, gestión de pagos y otros costes directamente atribuibles al programa.
¿El coste por contratación recomendada se puede comparar con agencias?
Sí, si ambos cálculos usan una definición de coste comparable y un periodo equivalente.
¿Un programa con incentivos más altos siempre es más caro?
No necesariamente. Si aumenta la cantidad de contrataciones o reduce otros costes de captación, el coste unitario puede mantenerse o incluso disminuir.
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Desglose anual
| Partida | Tipo |
|---|---|
| Incentivos | Variable según contrataciones |
| Administración | Coste de operación del programa |
| Campañas | Comunicación y activación interna |