#2516 · Herramienta de Salarios y Recursos Humanos

Conversión de candidatos recomendados

Mide la eficacia del canal de recomendación desde la recepción de candidatos hasta la contratación y permite localizar la pérdida entre recomendaciones válidas, entrevistas y ofertas aceptadas. Presenta la conversión global y dos tasas intermedias para diagnosticar dónde se reduce el rendimiento.

Calculadora

Datos de planificación
personas
personas
ofertas
contrataciones

Cómo usar esta calculadora

  1. Introduce el total de candidatos recomendados.
  2. Registra cuántos pasaron a entrevista.
  3. Indica ofertas realizadas y aceptadas.
  4. Revisa la conversión global y las transiciones del embudo.

Fórmula

Conversión global = ofertas aceptadas ÷ candidatos recomendados × 100
Paso a entrevista = entrevistados ÷ recomendados × 100
Aceptación = ofertas aceptadas ÷ ofertas realizadas × 100

Qué significa el resultado

La conversión global resume cuántos recomendados acaban contratados. Las tasas intermedias permiten distinguir problemas de calidad de entrada, selección u oferta.

No compares periodos si han cambiado sustancialmente los criterios de vacantes, seniority o fases del proceso.

Ejemplo de cálculo

Con 150 recomendados, 75 entrevistas, 32 ofertas y 26 aceptaciones, la conversión global es 17,33 %, el paso a entrevista es 50 % y la aceptación de oferta es 81,25 %.

Consejos para obtener mejores resultados

  • Valida que cada etapa sea un subconjunto de la anterior.
  • Segmenta por tipo de puesto para evitar promedios engañosos.
  • Revisa los motivos de rechazo antes de aumentar incentivos.
  • Analiza conversión junto con retención posterior.

Preguntas frecuentes

¿Qué tasa muestra si las recomendaciones son relevantes para las vacantes?

El paso de recomendado a entrevista es una señal útil de relevancia inicial, aunque depende también de los criterios de cribado.

¿Cómo detecto un problema de oferta con este embudo?

Si entrevista a oferta es razonable pero la aceptación de oferta es baja, revisa compensación, condiciones, tiempos y expectativas comunicadas.

¿Por qué la herramienta exige que cada etapa no supere la anterior?

Porque el embudo supone que entrevistados, ofertas y aceptaciones son subconjuntos sucesivos de los candidatos recomendados.

¿Puedo usar contrataciones en lugar de ofertas aceptadas?

Sí si en tu proceso una oferta aceptada equivale a contratación confirmada; mantén la misma definición en todos los periodos.

¿La conversión alta demuestra que el programa de recomendaciones es rentable?

No. La rentabilidad requiere combinar conversión con costes, tiempo de contratación, desempeño y retención.

Embudo de recomendación

EtapaMétrica
Recomendación → entrevistaCalidad o ajuste inicial
Entrevista → ofertaSelectividad del proceso
Oferta → aceptaciónAtractivo y cierre

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