Cómo usar esta calculadora
- Introduce el total de candidatos recomendados.
- Registra cuántos pasaron a entrevista.
- Indica ofertas realizadas y aceptadas.
- Revisa la conversión global y las transiciones del embudo.
Mide la eficacia del canal de recomendación desde la recepción de candidatos hasta la contratación y permite localizar la pérdida entre recomendaciones válidas, entrevistas y ofertas aceptadas. Presenta la conversión global y dos tasas intermedias para diagnosticar dónde se reduce el rendimiento.
La conversión global resume cuántos recomendados acaban contratados. Las tasas intermedias permiten distinguir problemas de calidad de entrada, selección u oferta.
No compares periodos si han cambiado sustancialmente los criterios de vacantes, seniority o fases del proceso.
Con 150 recomendados, 75 entrevistas, 32 ofertas y 26 aceptaciones, la conversión global es 17,33 %, el paso a entrevista es 50 % y la aceptación de oferta es 81,25 %.
El paso de recomendado a entrevista es una señal útil de relevancia inicial, aunque depende también de los criterios de cribado.
Si entrevista a oferta es razonable pero la aceptación de oferta es baja, revisa compensación, condiciones, tiempos y expectativas comunicadas.
Porque el embudo supone que entrevistados, ofertas y aceptaciones son subconjuntos sucesivos de los candidatos recomendados.
Sí si en tu proceso una oferta aceptada equivale a contratación confirmada; mantén la misma definición en todos los periodos.
No. La rentabilidad requiere combinar conversión con costes, tiempo de contratación, desempeño y retención.
| Etapa | Métrica |
|---|---|
| Recomendación → entrevista | Calidad o ajuste inicial |
| Entrevista → oferta | Selectividad del proceso |
| Oferta → aceptación | Atractivo y cierre |