Cómo usar esta calculadora
- Indica la plantilla que puede participar.
- Estima qué porcentaje participará.
- Añade recomendaciones medias por participante y tasa de contratación.
- Compara la capacidad resultante con el objetivo de contratación.
#2515 · Herramienta de Salarios y Recursos Humanos
Brecha de capacidad de recomendaciones
Estima cuántas contrataciones puede aportar el canal de recomendaciones frente a la necesidad de contratación planificada. Combina plantilla elegible, participación, recomendaciones por participante y tasa de contratación para mostrar capacidad esperada, brecha de cobertura y volumen adicional necesario.
Calculadora
Datos de planificaciónFórmula
Recomendaciones esperadas = empleados × participación × recomendaciones por participante
Contrataciones esperadas = recomendaciones × tasa de contratación
Brecha = contrataciones objetivo − contrataciones esperadas
Qué significa el resultado
Una brecha positiva indica que el canal de recomendaciones, con los supuestos actuales, no cubriría por sí solo el volumen previsto. Una brecha negativa indica capacidad teórica excedente.
Es una estimación de capacidad y no garantiza que existan perfiles adecuados, diversidad suficiente ni disponibilidad en el mercado.
Ejemplo de cálculo
Con 500 empleados, 18 % de participación, 1,4 recomendaciones por participante y 22 % de contratación, se esperan 126 recomendaciones y 27,72 contrataciones. Frente a un objetivo de 40, la brecha es 12,28.
Consejos para obtener mejores resultados
- Usa participación observada de periodos anteriores cuando exista.
- Segmenta por áreas si la capacidad de recomendar perfiles varía.
- No asumas que toda recomendación es válida para cualquier vacante.
- Combina este canal con otros cuando la brecha sea estructural.
Preguntas frecuentes
¿Cómo convierto la participación de empleados en recomendaciones esperadas?
Multiplica la plantilla elegible por la tasa de participación y por el número medio de recomendaciones que aporta cada participante.
¿Qué significa una brecha de capacidad negativa?
Que la capacidad estimada del canal supera el número de contrataciones que deseas cubrir; no implica que todas las recomendaciones sean adecuadas.
¿Cómo estimo las recomendaciones adicionales necesarias?
Divide las contrataciones que faltan entre la tasa de contratación de recomendados, siempre que esa tasa sea mayor que cero.
¿Puedo usar tasas diferentes por departamento?
Sí. Para una planificación más precisa, calcula cada segmento por separado y suma sus capacidades.
¿Qué pasa si la tasa de contratación de recomendados es cero?
La capacidad de contratación será cero y no puede calcularse un volumen finito de recomendaciones adicionales para cerrar la brecha.
Calculadoras relacionadas
Palancas de capacidad
| Palanca | Efecto |
|---|---|
| Participación | Aumenta la base de empleados que recomienda |
| Recomendaciones por participante | Aumenta el volumen de candidatos |
| Tasa de contratación | Convierte candidatos en incorporaciones |