Cómo usar esta calculadora
- Indica cuántas contrataciones por recomendación analizas.
- Introduce días medios de vacante y adaptación.
- Estima el valor productivo diario.
- Añade la productividad media durante la adaptación.
#2518 · Herramienta de Salarios y Recursos Humanos
Pérdida de productividad en recomendaciones
Estima la pérdida de productividad asociada a vacantes cubiertas mediante recomendaciones cuando existe un tiempo hasta productividad plena. Permite separar el valor perdido durante la vacante del valor no producido durante la adaptación de los nuevos empleados recomendados.
Calculadora
Datos de planificaciónFórmula
Pérdida por vacante = contrataciones × días de vacante × valor diario
Pérdida de adaptación = contrataciones × días de adaptación × valor diario × (1 − productividad media)
Qué significa el resultado
El resultado suma dos fuentes distintas de capacidad no disponible: el tiempo antes de incorporar y la brecha hasta alcanzar productividad plena.
No se atribuye la pérdida al canal de recomendación como causa; la herramienta solo cuantifica el escenario de tiempo y productividad introducido.
Ejemplo de cálculo
Para 20 contrataciones, 18 días de vacante, 35 días de adaptación, 240 € diarios y 70 % de productividad durante la adaptación, la pérdida estimada total es 136.800 €.
Consejos para obtener mejores resultados
- Compara el tiempo de vacante de recomendaciones con otros canales.
- Usa un valor productivo consistente por familia de puestos.
- Prueba escenarios de onboarding más rápido.
- Separa impacto de vacante e impacto de adaptación al tomar decisiones.
Preguntas frecuentes
¿Por qué se separa la pérdida por vacante de la pérdida de adaptación?
Porque durante la vacante no hay una persona ocupando el puesto, mientras que durante la adaptación existe producción parcial; los mecanismos y acciones de mejora son distintos.
¿Cómo afecta una recomendación más rápida a la pérdida total?
Si reduce los días de vacante, disminuye directamente la primera parte de la pérdida, manteniendo constantes los demás supuestos.
¿Qué valor de productividad debo usar durante el onboarding?
Usa una estimación media del porcentaje de productividad frente al nivel esperado para ese puesto durante el periodo de adaptación.
¿Puedo usar la calculadora para una sola contratación?
Sí. Introducir una contratación permite obtener la pérdida estimada por caso y luego comparar escenarios.
¿El resultado debe registrarse como coste contable?
No. Es una estimación económica de capacidad o valor no producido y su tratamiento contable depende de las políticas de la organización.
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Fuentes de pérdida
| Fase | Supuesto |
|---|---|
| Vacante | 0 % de capacidad del puesto |
| Adaptación | Capacidad parcial según porcentaje introducido |
| Total | Suma de ambas brechas |