Convierte una brecha estimada de productividad asociada al bajo compromiso en horas de trabajo y coste económico. Puedes definir cuántos empleados están afectados, sus horas mensuales, el porcentaje de capacidad no aprovechada y el coste laboral por hora para dimensionar el impacto y evaluar el valor potencial de reducir la brecha.
Coste mensual = horas perdidas × coste laboral por hora.
La estimación expresa la brecha como capacidad de trabajo equivalente, no como horas literalmente ausentes. El coste anualizado multiplica por 12 y supone que la misma situación se mantiene todo el año.
No existe un porcentaje universal de pérdida por bajo compromiso. Utiliza una estimación basada en datos internos o análisis observables y prueba varios escenarios.
120 empleados × 160 horas × 8 % generan 1.536 horas equivalentes de capacidad perdida al mes. A 25 € por hora, el coste estimado es 38.400 € mensuales.
Multiplica empleados afectados por horas del periodo y por la brecha de productividad expresada como decimal.
Usa una estimación propia respaldada por datos, observación o escenarios; no existe un porcentaje universal válido para todas las organizaciones.
Sí; multiplica el impacto mensual por 12 y por eso debe interpretarse como escenario si la brecha varía durante el año.
Solo si la misma brecha es aplicable a toda la plantilla; normalmente es más útil calcular por equipos o grupos comparables.
Define si las horas perdidas representan presencia con menor rendimiento o ausencia real y no sumes el mismo tiempo en ambas categorías.
| Indicador | Uso |
|---|---|
| Horas equivalentes | Capacidad de trabajo no aprovechada según la brecha introducida. |
| Coste mensual | Horas equivalentes multiplicadas por coste laboral. |
| Anualización | Proyección de 12 meses bajo la misma hipótesis. |