Convierte el presupuesto total de una conferencia en un coste por asistente. Separa los costes fijos del evento, los costes variables por persona y la comisión asociada a la venta de entradas para obtener un coste unitario útil al fijar precios y comparar escenarios.
El coste por asistente muestra cuánto presupuesto consume, en promedio, cada plaza del escenario. El margen estimado por asistente compara el precio de entrada con ese coste medio.
No incluye impuestos ni costes dependientes de jurisdicción salvo que los incorpores dentro de los costes introducidos.
Con 35.000 € de costes fijos, 38 € variables, 500 asistentes, entradas a 120 € y una comisión del 4 %, el presupuesto total es 56.400 € y el coste medio es 112,80 € por asistente.
Suma los costes fijos y los costes variables totales, incluida la comisión de ticketing configurada, y divide el presupuesto resultante entre los asistentes previstos.
Sí, cuando depende del valor de cada entrada. La calculadora la incorpora por asistente a partir del precio medio y el porcentaje introducido.
Utiliza un escenario conservador basado en tu previsión y repite el cálculo con varios niveles de asistencia para evaluar sensibilidad.
No. Es una comparación unitaria entre el precio medio y el coste medio. El resultado total depende de la asistencia real y de otros ingresos o costes.
Sí. Introduce un precio medio ponderado según la mezcla esperada de entradas o calcula escenarios separados por mezcla de precios.
| Elemento | Tratamiento |
|---|---|
| Costes fijos | Se reparten entre asistentes |
| Coste variable | Se multiplica por asistentes |
| Comisión | Precio medio × porcentaje |
| Margen unitario | Precio − coste medio |