Estima cuántos asistentes necesita una conferencia para que un patrocinador alcance un punto de equilibrio económico bajo un embudo medible. Convierte la asistencia en leads esperados, clientes y contribución, comparándola con el coste del paquete de patrocinio y su activación.
El resultado es la audiencia mínima estimada necesaria para que el valor económico esperado del embudo iguale la inversión total. Es sensible a las tasas de lead, conversión y contribución por cliente.
Este modelo es una estimación. Solo debe usarse con tasas y valores basados en datos propios o supuestos documentados; no garantiza resultados comerciales.
Con 25.000 € de patrocinio, 5.000 € de activación, una tasa de lead del 12 %, conversión del 8 % y 2.200 € de contribución por cliente, cada asistente aporta 21,12 € de valor esperado y se requieren 1.421 asistentes para alcanzar el equilibrio.
La calculadora divide la inversión total entre el valor esperado generado por cada asistente a través de las tasas de lead, conversión y contribución por cliente.
Usa datos históricos propios o un supuesto documentado. La herramienta no establece una tasa estándar porque cambia mucho según audiencia, oferta y activación.
Porque la contribución neta representa mejor el valor económico disponible para recuperar la inversión que los ingresos brutos sin descontar costes asociados.
Aumenta el valor esperado por asistente y disminuye la asistencia necesaria para alcanzar el equilibrio.
No. Proporciona un punto de equilibrio esperado basado en los supuestos introducidos; el ROI real requiere resultados observados y atribución fiable.
| Etapa | Conversión |
|---|---|
| Asistencia | Base del embudo |
| Lead | Tasa de lead |
| Cliente | Tasa de conversión |
| Valor | Clientes × contribución |